關(guān)于開展迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難、共渡難關(guān)、“我為企業(yè)獻計出力”活動的通知 公司所屬各單位: 今年以來,鋼鐵市場一跌再跌,行業(yè)形勢日趨嚴峻,企業(yè)面對的挑戰(zhàn)和困難前所未有。我們必須立即動員起來,迅速行動起來,群策群力,千方百計,勇敢面對,戰(zhàn)勝困難,再創(chuàng)佳績。為凝聚全體員工的智慧和力量,公司黨委、行政、工會決定在全體員工中開展迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難、共渡難關(guān)、“我為企業(yè)獻計出力”活動?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下: 一、 活動時間:2013年7月1日至2016年6月30日。 二、 參加人員:公司全體員工。 三、 活動內(nèi)容: 1、 各單位、各級組織要廣泛開展講形勢、講任務、講困難、講精神、講團結(jié)、講奉獻、想實招、辦實事、增信心的“六講兩實一增”教育活動。 2、 要在全公司廣泛征集以“攻堅克難、降本增效”為主要內(nèi)容的合理化建議。廣大員工要積極參與,以書面形式向公司、單位提交建議,可以以個人的名義,也可以以自愿組合的方式組織攻關(guān)小組或單位組織項目攻關(guān)。各單位要在顯眼位置設(shè)立“我為企業(yè)獻計出力建議箱”。公司統(tǒng)一在黨群部設(shè)立建議箱。各單位要認真組織召開群策群力專題座談會,廣泛收集整理員工口頭或書面的建議,并認真加以研究,確定確實可行的項目,切實組織實施,并將實施情況報公司黨群部活動辦公室。需要公司、各部門、相關(guān)單位協(xié)同才能實施的項目,報公司確定后組織相關(guān)部門、單位,確定專門人員組織實施。 3、 要在科技人員中開展“我為科技創(chuàng)新獻一計”活動。相關(guān)單位和技術(shù)設(shè)備中心要針對生產(chǎn)經(jīng)營管理、工藝流程的現(xiàn)狀和科技創(chuàng)新工作實際,進行研究分析,召開相關(guān)科技骨干“諸葛亮”會,著重在科研成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)改造應用、專利產(chǎn)品推廣、新興實用技術(shù)運用、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)技術(shù)等方面,確定科技創(chuàng)新攻關(guān)項目,確定專門人員,確定項目組織實施方案,及時完成宣傳發(fā)動、項目申報、組織實施、跟蹤評審等工作,力爭在今年四季度將優(yōu)秀項目推薦到冷水江市“兩新” 組織黨工委參評。 要在技術(shù)工人中開展以小創(chuàng)造、小發(fā)明、小技術(shù)、小革新為主要內(nèi)容的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動。 4、 要在黨的基層組織和共產(chǎn)黨員中開展“高舉旗幟、攻堅克難、做件實事增黨輝”活動。 5、 要在管理人員中開展“企業(yè)有困難、管理怎么辦、我為強化管理、降本增效謀一策”活動。 6、 要在入黨積極分子、團員青年中開展“揮灑熱血和汗水、勇挑重擔興博長”的突擊隊活動。 7、 要在廣大女工和志愿者中開展“發(fā)揮優(yōu)勢獻愛心、和諧博長做貢獻”活動。 8、 要在經(jīng)營人員中開展降低采購成本、降低財務費用、開拓市場、提高產(chǎn)品銷售價格的活動。 9、 要在全體員工中開展以反盜竊、反浪費、反貪污、反奢靡、反以崗謀私、以權(quán)謀私為重點內(nèi)容的舉報違規(guī)違紀、違法犯罪活動。 10、 要在全體員工中開展“弘揚冷鋼精神、傳承博長文化”的宣傳教育活動,提高團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,萬眾一心渡難關(guān)。 四、 組織領(lǐng)導: 公司成立活動領(lǐng)導小組。 組長:陳代富 副組長:陳應斌 成員:公司領(lǐng)導、各單位黨政主要負責人和部門一把手。 下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室,辦公室地點設(shè)黨群部,唐初旭兼任辦公室主任。各單位也應相應成立活動領(lǐng)導小組,指定人員具體負責該項工作。 五、 表彰獎勵: 1、 各單位應對各項活動開展過程中,員工提出的建議進行分類、篩選、分析。根據(jù)實際情況,組織具體實施。對取得實際成效的活動,要整理上報公司活動辦公室。 2、 對降本增效取得實際成效的項目,組織相關(guān)單位、部門和人員核實后,按實際效益的1%到10%的標準進行獎勵。 3、 對舉報違規(guī)違紀、違法犯罪的有功人員,按挽回經(jīng)濟損失的10%到20%的標準進行獎勵。 4、 公司在活動開展后,每月召開一次活動推進情況講評會,每半年召開一次階段跟蹤發(fā)布會,每周年進行一次表彰獎勵,三周年后組織大型總結(jié)表彰大會。 六、 活動要求: 1、 各單位要充分發(fā)揮領(lǐng)導、宣傳、組織作用,充分調(diào)動全體員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)員工的首創(chuàng)活力。公司各種宣傳媒體要主動作為,積極營造氛圍,及時報道活動中的典型事例。 2、 各單位、部門和廣大員工都要有危機意識、責任意識和攻堅克難意識,主動查找問題,善于發(fā)現(xiàn)問題,勇于尋找解決問題的對策和辦法,積極協(xié)同,努力攻關(guān),力求實效。 二0一三年六月三十日 附件1: “攻堅克難、降本增效”合理化建議申報表 單位名稱 | | 建議人 情況 | 姓名 | | 性別 | | 年齡 | | 職務或崗位 | | 電話 | | 建議實施人員 | | 建 議 情 況 | 建議名稱 | | 主 要 內(nèi) 容 | | 采納及實施 時間 | | 實施 情況 | | 創(chuàng)造 價值 (效果) | | 所 在 單 位 意 見 | | 評 審 小 組 意 見 | | 說明:本表需填寫一式三份,所在單位負責人簽字、加蓋公章,并需附有相關(guān)資料。 附件2: “我為科技創(chuàng)新獻一計”項目申報表 單位名稱 | | 項目負責人 情況 | 姓名 | | 性別 | | 年齡 | | 職務或崗位 | | 電話 | | 項目參與人 | | 項 目 情 況 | 項目名稱 | | 主 要 內(nèi) 容 | | 實施 時間 | | 實施 情況 | | 創(chuàng)造 價值 (效果) | | 所 在 單 位 意 見 | | 評 審 小 組 意 見 | | 說明:本表需填寫一式三份,所在單位負責人簽字、加蓋公章,如有相關(guān)資料請附后。 附件3: 崗位創(chuàng)新創(chuàng)效項目申報表 單位名稱 | | 項目負責人 情況 | 姓名 | | 性別 | | 年齡 | | 職務或崗位 | | 電話 | | 項目參與人 | | 項 目 情 況 | 項目名稱 | | 主 要 內(nèi) 容 | | 實施 時間 | | 實施 情況 | | 創(chuàng)造 價值 (效果) | | 所 在 單 位 意 見 | | 評 審 小 組 意 見 | | 說明:本表需填寫一式三份,所在單位負責人簽字、加蓋公章,如有相關(guān)資料請附后。 附件4: “高舉旗幟、攻堅克難、做件實事增黨輝”活動申報表 黨組織名稱 | | 活動實施者或參與人員姓名 | | 活 動 情 況 | 活動目的 | | 主 要 內(nèi) 容 | | 活動 時間 | | 活動 效果 | | 所 在 單 位 意 見 | | 評 審 小 組 意 見 | | 說明:本表需填寫一式三份,所在單位負責人簽字、加蓋公章,如有相關(guān)資料請附后。 附件5: “我為強化管理、降本增效謀一策”申報表 單位名稱 | | 建議人 情況 | 姓名 | | 性別 | | 年齡 | | 職務或崗位 | | 電話 | | 建議實施人員 | | 建 議 情 況 | 建議名稱 | | 主 要 內(nèi) 容 | | 實施 時間 | | 實施 情況 | | 創(chuàng)造 價值 (效果) | | 所 在 單 位 意 見 | | 評 審 小 組 意 見 | | 說明:本表需填寫一式三份,所在單位負責人簽字、加蓋公章,如有相關(guān)資料請附后。 附件6: “勇挑重擔為博長”突擊隊活動申報表 所在單位或群體名稱 | | 活動參與人員姓名 | | 活 動 情 況 | 活動目的 | | 主 要 內(nèi) 容 | | 活動 時間 | | 活動 效果 | | 所 在 單 位 意 見 | | 評 審 小 組 意 見 | | 說明:本表需填寫一式三份,所在單位負責人簽字、加蓋公章,如有相關(guān)資料請附后。 附件7: “發(fā)揮優(yōu)勢獻愛心、和諧博長做貢獻”活動申報表 所在單位或群體名稱 | | 活動參與人員姓名 | | 活 動 情 況 | 活動目的 | | 主 要 內(nèi) 容 | | 活動 時間 | | 活動 效果 | | 所 在 單 位 意 見 | | 評 審 小 組 意 見 | | 說明:本表需填寫一式三份,所在單位負責人簽字、加蓋公章,如有相關(guān)資料請附后。 附件8: 財務、采購、銷售部門降本增效項目申報表 單位名稱 | | 項目負責人 情況 | 姓名 | | 性別 | | 年齡 | | 職務或崗位 | | 電話 | | 項目參與人 | | 項 目 情 況 | 項目名稱 | | 主 要 內(nèi) 容 | | 實施 時間 | | 實施 情況 | | 創(chuàng)造 價值 (效果) | | 所 在 單 位 意 見 | | 評 審 小 組 意 見 | | 說明:本表需填寫一式三份,所在單位負責人簽字、加蓋公章,如有相關(guān)資料請附后。 |