您現(xiàn)在的位置:首頁 > 熱點圖片
 熱點圖片
  公司新聞
  視頻新聞
  熱點圖片
  媒體報道
  鋼鐵信息
服務(wù)熱線

博長控股辦公室
電話:0738-5362702
傳真:0738-5362702

冷鋼銷售部
電話:0738-5362809
傳真:0738-5363218
網(wǎng)址:tengnaijiaoyu.cn

冷鋼采購部
電話:0738-5362693
網(wǎng)址:tengnaijiaoyu.cn

 

冷水江鋼鐵有限責(zé)任公司召開2019年股東會暨董事會會議

文章作者: 來源:博長控股 發(fā)布時間:2019/04/09 瀏覽次數(shù):83061
""

4月8日上午,冷水江鋼鐵有限責(zé)任公司召開2019年股東會暨董事會會議。公司全體董事、監(jiān)事、經(jīng)理層人員參加了會議。

會議由公司監(jiān)事、黨委副書記、工會主席陳應(yīng)斌主持。
""
會議首先聽取了公司董事長、黨委書記陳代富同志所做的題為《用心經(jīng)營,守正創(chuàng)新,蓄勢謀遠(yuǎn),共創(chuàng)未來,為打造基業(yè)長青的百年企業(yè)而努力奮斗》的工作報告。陳董事長在報告中說,2018年公司搶抓機遇,精準(zhǔn)發(fā)力,拼搏進取,牢牢把握鋼材市場供需改善的有利時機,堅定不移地實施“系統(tǒng)挖潛,爭創(chuàng)效益”的經(jīng)營思路,進一步調(diào)整結(jié)構(gòu),優(yōu)化生產(chǎn)工藝,挖掘設(shè)備潛能,促進企業(yè)高效運行,取得了較好的成效,主要產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)營績效實現(xiàn)新突破,保持了企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢,維護了企業(yè)三個秩序和諧穩(wěn)定。談到2019年面臨的形勢和主要工作任務(wù)時,陳董事長從六個方面進行了闡述。一是堅持協(xié)同高效,推進精益制造,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。要以提高操作技能為重點,全面優(yōu)化生產(chǎn)水平。要以保證人身安全為前提,堅決實現(xiàn)安全目標(biāo)。要以強化維護保養(yǎng)為基礎(chǔ),確保設(shè)備高效運行;二是堅持降本增效,嚴(yán)格內(nèi)部管理,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。要持之以恒地開展降本增效活動。要堅持不懈地創(chuàng)新對標(biāo)挖潛舉措;三是堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng),深入環(huán)保治理,全面建設(shè)綠色企業(yè)。把保護生態(tài)環(huán)境、推進綠色發(fā)展作為企業(yè)的責(zé)任和使命,堅決守護環(huán)保生命線。切實加強全過程環(huán)保管控。全面推進全流程環(huán)保改造。大力實施全區(qū)域綠化亮化;四是堅持客戶至上,捕捉市場商機,提升市場創(chuàng)效能力。緊跟市場,準(zhǔn)確把握采購時點。優(yōu)化資源,盡力提高銷售利潤;五是堅持創(chuàng)新驅(qū)動,加快設(shè)備升級,精心構(gòu)筑百年基業(yè)。加快設(shè)備升級改造,爭取更大生存空間。精心做好前期工作,適時擇機開工建設(shè);六是堅持以人為本,提高員工素質(zhì),著力培育精英團隊。盤活優(yōu)化人力資源,建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍。調(diào)整完善激勵機制,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。陳董事長最后要求,面對更加艱巨的任務(wù),我們要繼續(xù)發(fā)揚事在人為、志在超越的精神,以執(zhí)著的追求、飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn),為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。

會議聽取了公司董事、財務(wù)總監(jiān)鄧仲光同志《關(guān)于2018年財務(wù)決算報告和2019年財務(wù)預(yù)算報告的說明》。聽取了公司董事兼總經(jīng)理曹革新同志《關(guān)于公司2018年利潤分配預(yù)案和關(guān)于公司2019年度經(jīng)理層人員薪酬管理辦法的說明》。

""
 經(jīng)過討論,會議表決通過了公司董事長工作報告,通過了公司2018年財務(wù)決算報告和2019年財務(wù)預(yù)算報告,通過了公司2019年度經(jīng)理層人員薪酬管理辦法。
(文/鄒燕  圖/高守銀)

分享到:

上一篇: 公司啟動全員操作規(guī)程、工藝紀(jì)律、規(guī)章制度培訓(xùn)

下一篇: 湖南博長控股集團有限公司召開2019年股東會暨董事會會議